又遇罷工，亞馬遜配送時(shí)效恐延后

旺季接連而來(lái)，亞馬遜卻頭疼不已。

01 遭遇罷工浪潮

亞馬遜最不愿看到的事情還是發(fā)生了。

最近，在亞馬遜舉行今年第二次Prime Day活動(dòng)之際，美國多地的亞馬遜工人爆發(fā)了罷工行動(dòng)，這對亞馬遜旺季銷(xiāo)售構成了極大的威脅。

據悉，罷工并不是在同一時(shí)間發(fā)生的，先是不久之前亞馬遜美國配送網(wǎng)絡(luò )中四種不同類(lèi)型的倉庫發(fā)生了罷工，其中包括芝加哥附近的交叉碼頭、亞特蘭大附近的配送站和履行中心，以及亞馬遜在南加州的大型航空貨運樞紐之一。

之后，在伊利諾伊州喬利埃特MDW2配送中心，有50名工人舉行了罷工，要求改善工作條件和安全政策，并將工資提高到每小時(shí)25美元。 而到了第二天，也就是10月12日，在美國佐治亞州斯通山的ATL2履行中心又有十幾名工人舉行了罷工。

14日，在亞馬遜位于加利福尼亞州圣貝納迪諾的內陸帝國航空貨運樞紐中，又有一百名工人舉行了罷工。他們要求把工資提高到每小時(shí)22美元，并改善工作環(huán)境和安全條件。

盡管以上這些罷工行動(dòng)發(fā)生的原因各不相同，涵蓋了工作量超負荷、工資過(guò)低、工作條件惡劣等各種情況，但它們都無(wú)一例外地發(fā)生在了亞馬遜秋季Prime Day活動(dòng)前后。

并且，這場(chǎng)此起彼伏的罷工行動(dòng)還沒(méi)有平息下來(lái)的跡象，此時(shí)又正值工作負荷加大的購物旺季，這或許意味著(zhù)，亞馬遜的大規模發(fā)貨延遲已經(jīng)無(wú)法避免。

02 消費明顯放緩

不過(guò)，對于亞馬遜而言，壞消息可能不止這一個(gè)。

根據德勤近期發(fā)布的假日零售額預測，雖然今年整體假日零售額將比去年增長(cháng) 4% 至 6%，達到1.46 萬(wàn)億美元左右，但與 2021 年同期15%的增幅相比，已經(jīng)出現了明顯放緩，這表示在這個(gè)購物季，消費者支出降低已經(jīng)成為趨勢。

更重要的是，面對消費者的支出放緩，盡管離黑色星期五和之后的一系列購物日還有一段時(shí)間，許多公司已經(jīng)在提前進(jìn)行相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)，希望通過(guò)更早的優(yōu)惠來(lái)擺脫過(guò)剩的庫存，并與亞馬遜展開(kāi)競爭。

Target 在前幾天就已經(jīng)宣布，其黑色星期五促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始，玩具和游戲、電子產(chǎn)品、廚房電器等產(chǎn)品的折扣高達50%。并且從活動(dòng)開(kāi)始到感恩節周末，每周日都將推出新的每周優(yōu)惠。

沃爾瑪也緊隨其后，宣布本周開(kāi)始進(jìn)入假日銷(xiāo)售，將其假日退貨政策延長(cháng)至明年的1月31日。

雖然這些舉措能否搶過(guò)亞馬遜以往在假日期間占領(lǐng)的市場(chǎng)份額仍未可知，但還是給亞馬遜增添了壓力，畢竟上個(gè)月，它就史無(wú)前例地推出了第二個(gè)會(huì )員日來(lái)應對對手們的提前銷(xiāo)售。

實(shí)際上，對幾乎所有平臺來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的購物季，而對平臺上的賣(mài)家來(lái)說(shuō)亦是如此，面對著(zhù)更為看重優(yōu)惠的消費者，賣(mài)家們可以在不損害利潤的前提下適當調整售價(jià)或給出更多的折扣補貼，也許能夠有助于贏(yíng)得消費者，獲得更多的單量增長(cháng)。

（來(lái)源：跨境焦點(diǎn)）

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