亞馬遜FBA庫存斷貨怎么辦,四大應對策略!
隨著(zhù)疫情的不斷蔓延,近來(lái)許多船公司缺箱缺位嚴重,空運航班的取消等行情!造成整個(gè)運力市場(chǎng)緊張,加上亞馬遜暫停了一些品類(lèi)FBA發(fā)貨,許多賣(mài)家最近都面臨著(zhù)FBA庫存斷貨的困境。

結合以往的經(jīng)驗,面對FBA庫存斷貨的應對策略有以下幾點(diǎn):
一、隨著(zhù)現有庫存的逐步減少,逐步提高產(chǎn)品售價(jià)。
在逐步減少庫存的過(guò)程中,根據銷(xiāo)售速度來(lái)逐步提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,爭取在斷貨前賺取一點(diǎn)超額利潤。
但需要注意的是,斷貨前的提價(jià)也有講究:
1.要講究“小步多次”的提價(jià)原則,每次小幅度提完后,要觀(guān)察購物車(chē)是否還在,如果沒(méi)有購物車(chē),要再適當地回調,回調到有購物車(chē)的水平,穩定一下,在新的價(jià)格下,有一定的銷(xiāo)售量,再試一次提價(jià)看看,在提價(jià)的過(guò)程中,要觀(guān)察銷(xiāo)售量和排名,如果銷(xiāo)售量和排名受到重大影響,也要適當地回調;
2.總的漲跌幅度不要太大,雖然漲跌幅度是為了在一定程度上賺取利潤和控制銷(xiāo)量,但是漲跌幅度也要掌握好,亞馬遜多次發(fā)布通知,對于漲跌幅度過(guò)高的賣(mài)家來(lái)說(shuō),可能會(huì )直接刪除銷(xiāo)售權限,所以我們一定要把握好漲跌幅度,一般來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)多次的漲跌,比平時(shí)高出30%-50%即可,漲跌幅度更高,不僅會(huì )影響店鋪的安全,還會(huì )引起消費者的不滿(mǎn),導致差評,實(shí)在是不可取。

第二,如果能補貨要盡早備貨,但同時(shí)要準確把握裝運數量,衡量FBA物流成本。
目前物流費用普遍上漲,發(fā)貨時(shí)根據銷(xiāo)售情況和發(fā)貨時(shí)效,結合多種FBA發(fā)貨方式,而物流費用高的快遞、空運等,發(fā)貨量剛好即可,不要一下子發(fā)貨,避免整體物流成本過(guò)高。
簡(jiǎn)而言之,假設按照銷(xiāo)售預期,400件可以賣(mài)10天,400件的重量也滿(mǎn)足了快遞、空運單票的要求,那么一批400件快遞、空運單票時(shí)效就建立起來(lái)了,其它的庫存可以發(fā)海運配合,如果感到海運時(shí)效不夠快,可在一周后做400件 的發(fā)運計劃走快遞或空運,最好不要一次建立一個(gè)超1000件或更大數量的發(fā)貨計劃。

三、如果斷貨時(shí),后一批貨物已經(jīng)接近于入倉上架,斷貨時(shí)間在一周之內,不妨高價(jià)跟賣(mài)一下自己的Listing。
經(jīng)過(guò)評估計算,兩批貨物之間的斷貨時(shí)間短的話(huà),可以用自己高價(jià)跟賣(mài)的方式,保持Listing的在線(xiàn)狀態(tài)。
此時(shí)的跟賣(mài)是出于兩方面的考慮:
1.如果自己不跟賣(mài),Listing斷貨后,可能會(huì )被一些無(wú)良賣(mài)家當作僵尸Listing撿走并對Listing進(jìn)行篡改,出現這種情況會(huì )對Listing的打造帶來(lái)諸多困擾,而對于賣(mài)家自己有跟賣(mài)的Listing,SKU不同,但ASIN是同一個(gè),且顯示該ASIN處在在售狀態(tài),一般就不會(huì )被人當作僵尸ASIN撿走;
2.之所以要高價(jià)跟賣(mài),既是為了減少跟賣(mài)的自發(fā)貨SKU出過(guò)多的單,又可以在出單后把多收到的價(jià)格用來(lái)作為創(chuàng )建多渠道配送訂單的成本,平衡自己的成本。高價(jià)跟賣(mài)的情況,我的建議是比FBA的SKU高出5美金左右即可。

提醒事項:如果兩批商品之間的間隔太長(cháng),就不要抱著(zhù)自發(fā)貨和銷(xiāo)售然后創(chuàng )建多渠道配送的心思跟進(jìn)銷(xiāo)售,時(shí)效趕不上,往往會(huì )影響賬號的績(jì)效表現。
四、斷貨之后,后一批貨物入倉上架后,通過(guò)降價(jià)來(lái)拉升和恢復Listing的權重。
當后一批貨物入倉上架后,我們要在第一時(shí)間對該Listing適當降價(jià),通過(guò)價(jià)格這個(gè)敏感要素來(lái)激活和拉升銷(xiāo)量,提高該Listing的轉化率,只有這樣,才能使Listing的權重得以快速恢復,減少斷貨對其所造成的傷害。
對于一些電商賣(mài)家擔心降價(jià)而導致利潤率下降的問(wèn)題,由于在斷貨前做了提價(jià),可以用這提價(jià)帶來(lái)的超額利潤來(lái)貼補這一階段降價(jià)造成的損失。

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